達成不可能な目標数字が降ってくる．．関係部門間の調整で尖ったアイデアがどんどん凡庸に．．
斬新な企画もいつも「時期尚早」と潰す役員がいる、等々・・・日本の多くの技術カンパニーの戦略策定には、さまざまな困難が存在します。
本カンファレンスでは、技術優先カンパニーの新規事業戦略に必要な未来予測や実践サポートにおいて日本を代表するコンサルタントの河瀬誠氏に登壇いただき、難しいと思われがちな戦略立案の前提にある「絶対にやってはならない事業戦略」と「成功する具体的な事業戦略の立て方と勘所」を分かりやすくお伝えします。

※本イベントは9月15日に開催されたセミナーのアーカイブ配信です。

開催概要

開催日時　：　2023年11月14日（火）～11月16日（木）

開催方法　：　アーカイブ配信（YouTube限定公開）

参加費用　：　無料

プログラム：

　1．河瀬 誠氏による特別講演　40分

　　　製造業の事業戦略に必要な15年後の未来予測と取るべきアクション

　＜講師概要＞

　　東京大学工学部計数工学科卒業。ボストン大学経営大学院理学修士および経営学修士（MBA）修了。

　　A.T.カーニーにて金融・通信業界のコンサルティング を担当後、ソフトバンク・グループにて

　　新規事業開発を担当。コンサルティング会社ICMGを経て、現職。

　　著書：『経営戦略ワークブック』『戦略思考コンプリートブック』『新事業開発スタートブック』

　　　　　『海外戦略ワークブック』（以上、日本実業出版社）『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書）

　　　　　『マンガでやさしくわかる問題解決』『課題解決のレシピ』（日本能率協会）など

　２．パネルディスカッション　30分

　　登壇者

　　　河瀬 誠　（エムケー・アンド・アソシエイツ代表）

　　　田中 剛　（株式会社ワイ・ディ・シー 代表取締役社長）

　　　上野 拓人（株式会社ワイ・ディ・シー 執行役員）

　＜トークテーマ＞

　　１）インダストリー4.0など製造業を取り巻く産業構造変革のリアル

　　２）日本の技術優先カンパニーは、どうすれば勝てるか。技術から価値転換へのポイント

　　３）未来創造のポイント、〇〇になれ