製造業向け業務変革セミナー
経営にインパクトを与える開発プロセス改革の進め方とは

日時
5月26日(木)13:50~17:00 大阪会場
5月27日(金)13:50~17:00 名古屋会場
会場
大阪会場(株式会社ワイ・ディ・シー 関西支社会議室)
名古屋会場(同 中部支社会議室)

詳細

開発プロセスをより効率的にするために、標準化、設計プロセスの可視化、技術の可視化など取り組むべき課題はみえています。それにも関わらす、検討すべき人材の通常業務を止められない、手法が無い、などの理由から積年の課題として放置されているのが現状ではないでしょうか? 短期間でこれらの課題を解決し、さらにそこで得られた設計ルールを活用することで仕様選定システム(コンフィグレータ)の短期実装を実現した事例をご紹介します。

時 間 プログラム
13:50~14:00

ご挨拶

14:00~15:10

デザインモデルによる技術の可視化とビジネスプロセスの変革~横河電機株式会社様における技術可視化と仕様選定システム(コンフィギュレータ)の早期たち上げ事例
(株式会社ワイ・ディ・シー)

15:30~16:40

CPQソリューションのご紹介~コンフィグレータによる営業-設計業務改革と製販連携
(株式会社構造計画研究所)

※プログラム内容や時間は予告なく変更になる場合もありますので、ご了承ください。

開催概要

日時

5月26日(木)大阪会場13:50~17:00 (13:30受付開始)
5月27日(金)名古屋会場(同)

場所

大阪会場:株式会社ワイ・ディ・シー 関西支社
名古屋会場:同 中部支社
MAP

定員

大阪会場(20名) 名古屋会場(10名)

対象

製造業の設計開発部門、および営業部門の責任者、経営者の方など

参加費

無料

主催

株式会社構造計画研究所/株式会社ワイ・ディ・シー

申し込み方法

申し込みボタンを押して、株式会社構造計画研究所のサイトよりお申込みください。

お問い合わせ

株式会社構造計画研究所 製造BPR営業部
TEL.03-5342-1122 E-mail:bprseminar@kke.co.jp

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